小山 元
ディレクター, PwCコンサルティング合同会社
専門分野・担当インダストリー
調達改革、コスト構造改革
略歴
大手製造業、調達購買専門ファーム、国内総合コンサルティングファームを経て現職。
グループ企業を巻き込んだ調達・購買改革をテーマとし、戦略の立案から実行までの一貫した支援や、事業のバリューアップにつながる調達高度化改革（Procurement transformation）を得意とする。
プロジェクト実績（抜粋）
- 購買プロセス刷新（インターネットサービス）
- 通信基地局投資抑制（通信）
- 事業再生に伴うコスト削減実行支援（半導体製造）
- 合併に伴う調達組織刷新・集中購買体制構築（飲料製造）
- グローバル資材調達会社の業務統合（小売り）
- 購買BPOおよび調達機能高度化改革（その他サービス）
- DXによる労働生産性改善、在庫最適化（商社）
- グローバル営業戦略策定および展開支援（製造商社）
- 調達機能改革による調達高度化（医療機器）
- 中期調達高度化プランニング（非鉄金属）
- グローバル調達機能高度化構想策定（非鉄金属）
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