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真の成長に向けた「育て方」「勝ち方」の変革元バレーボール女子日本代表・益子直美氏×PwC・佐々木亮輔
社会やビジネス環境が急激に変化する中、持続的な成長が可能な組織へと変革を遂げるには、何が必要なのでしょうか。元バレーボール女子日本代表で、現在は一般社団法人「監督が怒ってはいけない大会」の代表理事としてスポーツ界の意識改革に取り組む益子直美氏と、PwC JapanグループでCPCOとして企業文化の醸成をリードする佐々木亮輔が変革実現へのカギを語り合いました。(外部サイト)
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社会やビジネス環境が急激に変化する中、持続的な成長が可能な組織へと変革を遂げるには、何が必要なのでしょうか。元バレーボール女子日本代表で、現在は一般社団法人「監督が怒ってはいけない大会」の代表理事としてスポーツ界の意識改革に取り組む益子直美氏と、PwC JapanグループでCPCOとして企業文化の醸成をリードする佐々木亮輔が変革実現へのカギを語り合いました。(外部サイト)
複雑化する社会課題に「産学」はどのように連携して挑むべきか。2021年に公表した「UTokyo Compass」でインクルーシブなより良い未来の社会づくりへの取り組みを掲げる東京大学の総長・藤井輝夫氏と、社会課題の解決をパーパスとするPwC Japanグループの代表・木村浩一郎が、信頼構築に向けて求められる対話の重要性やリーダーシップのあり方を議論しました。(外部サイト)
「わかりあえない相手とのコミュニケーション」と「多様な“個“が集まる組織を動かすリーダーシップ」をテーマに、テロリストやギャングとの和平交渉・社会復帰の支援に取り組んでいる永井陽右氏と、PwC税理士法人代表・高島淳が語り合います。
クライアントに伴走しながらいかに変革をデザインし、未来の体験を生み出すのか。そのヒントを探るべく、2022年7月にPwC Japanコンサルティングの顧問に就任した、I&CO創業パートナーで世界的なクリエイティブディレクターのレイ・イナモト氏と、PwCコンサルティング合同会社代表執行役CEOの大竹伸明が意見を交換しました。
サステナビリティ経営にシフトする変革のあり方とは。DSM株式会社の丸山和則氏、アムンディ・ジャパン株式会社の岩永泰典氏、リアルテックファンド代表の永田暁彦氏とディスカッションしました。
ビジネスや組織に変化を起こす時、真に求められるマインドやアクションとは。山口絵理子氏、フィル・リービン氏の2人の起業家とディスカッションしました。
分断や二極化が進行する世界で、企業はどのようにレジリエントな経営のモデルを構築するか。武田薬品工業株式会社の古田未来乃氏、経済産業省の平塚敦之氏とディスカッションしました。
COVID-19を契機とした転換期にあるいま、企業が果たすべき役割とは。PwC Japanグループ代表・木村浩一郎がモデレーターを務め、東京大学産学協創推進本部の馬田隆明氏、PwCグローバルリーダーシップチームのブレア・シェパードが意見を交わしました。
先の見えない時代に、未来への道しるべを――。
PwC Japanグループの「Value Navigator」は信頼の構築と持続的な成長を目指すビジネスリーダーに指針となるインサイトをお届けするコンテンツです。