気候変動や地政学リスクの顕在化、新型コロナウイルス感染症によるパンデミックなどを受けて、経営環境の変化はますます激しさを増しており、今後の予測は困難になっています。
こうした不確実性の時代の中で企業が生き残るには、長期的な視点から自社の「ありたい姿」と「あるべき姿」を描き、それらを目指して進化し続けなければなりません。そのカギを握るのは「デジタル」ですが、単にデジタル化を推進し、テクノロジーを導入するだけでなく、ビジネスモデルやケイパビリティを含め、抜本的な変革を推し進める必要があります。
PwCコンサルティング合同会社の戦略コンサルティングを担うStrategy&が2022年11月に発刊した『ビヨンド・デジタル―企業変革の7つの必須要件』では、実際に変革を成し遂げた12社を調査・分析し、その結果を7つの必須要件として提示しています。
本セミナーでは、『ビヨンド・デジタル』の調査にご協力いただいた、株式会社日立製作所執行役専務CSO兼戦略企画本部長の森田守氏と、コマツ執行役員スマートコンストラクション推進本部長の四家千佳史氏をお招きし、それぞれの変革について、書籍では紹介しきれなかった内容も交えながら、実体験に基づいてお話しいただきます。