
このサイトでは、クッキーを使用して、より関連性の高いコンテンツや販促資料をお客様に提供し、お客様の興味を理解してサイトを向上させるために、お客様の閲覧活動に関する情報を収集しています。 このサイトを閲覧し続けることによって、あなたはクッキーの使用に同意します。 詳細については、 クッキーポリシーをご覧ください。
日本の企業価値の低迷が問題視され、世界的にサステナビリティ意識が高まる中、資本コストや株価を意識した経営改善に向けて、企業は財務・非財務を統合した持続的な企業価値の創造が求められています。
そのような中、日本企業の経営管理が「企業価値を起点に戦略性ある価値創出活動を管理している状態」に至るためには、企業価値を目的変数とした価値創造の連鎖を合理性・説得性を伴って証明できるか否かが、要諦となるのではないでしょうか。
本セミナーでは、価値創造の具体的実践に向けて
①PBR 1.0割れ 問題を端緒としたファイナンス理論に基づく取り組みアプローチ
②上場企業約2,000社の分析結果を踏まえ、非財務活動から財務成果に繋がる連鎖を統計的に推定するアプローチ
③「計測できないものは改善できない」という視点から、価値構造の変化を持続的・科学的に分析するアプローチ
の3点を通じて、日本企業に求められるこれからの価値創造経営の要諦と方向性を説明し、各社における具体的アクションに向けたヒントを解説します。
※本セミナーは2024年6月28日にライブ配信されたイベントのオンデマンド配信です
配信期間 |
2024年7月5日(金)~2025年6月30日(月) |
配信方法 | オンデマンド配信 お申し込み完了後、順次メールにて視聴ページをご案内します。 |
主催 | PwC Japanグループ |
対象 |
|
参加費 | 無料(事前登録制) |
視聴時間 | 約75分 |
プログラム |
|
留意事項 | ※競合企業の方の応募、フリーメールでの登録はご遠慮ください。 |
PwC Japan合同会社 セミナー事務局 担当:藤本
メールでのお問い合わせ
PwC Japanグループは、日本におけるPwCグローバルネットワークのメンバーファームおよびそれらの関連会社(PwC Japan有限責任監査法人、PwCコンサルティング合同会社、PwCアドバイザリー合同会社、PwC税理士法人を含む)の総称です。各法人は独立して事業を行い、相互に連携をとりながら、監査およびアシュアランス、コンサルティング、ディールアドバイザリー、税務、法務のサービスをクライアントに提供しています。
価値創造経営を実現するには、複数領域の専門知識を統合し、企業活動全体を価値の創造に向けてリードする経営管理が不可欠になります。PwCコンサルティングは、複数領域にわたる知見をワンストップで提供し、価値創造経営の実現をサポートします。
無形資産を活用して企業価値創造につなげる「価値創造経営管理」の実現に向けて、価値創造ストーリーの策定から、KPIの設定および活用、そのためのプロセス・ルール・システムの構築まで、幅広い支援を提供します。
PwC Japanグループは、書籍『【実践】価値創造経営~財務・非財務の連鎖で企業価値を向上する~』(ダイヤモンド社)を発刊しました。企業価値創造のための経営管理の考え方からフレームワーク、実践手法、そのツールとなるテクノロジー、価値創造経営への変革マネジメントまで徹底解説します。