
Strategy& 自動車産業の岐路となるSDV化 ―ビジネスモデル・リインベンションに挑む次の10年―
自動車のSDV化は、オンデマンド機能、自動運転、車両価値の持続・向上、企業のライフサイクルビジネス強化といった新たな価値を生み出します。本稿では、この大きな潮目において日本の自動車産業に求められる取り組みを、「既存事業の再創造」の視点から考察します。
新たな地域や業種、またはデジタルといった領域に成長機会を見出し、その開拓に取り組むCxOの多くは、事業環境や組織能力上の制約や課題に直面しつつも、その改革ビジョンを経営アジェンダに設定したうえで、さまざまな戦略を総合的に推進しています。
PwCコンサルティングのストラテジーコンサルティング部門 および 当社のシンクタンクであるPwC Intelligenceは、そのようなCxOにとっての“マネジメントカウンセル(よき相談相手)”として、さまざまな専門領域の知見を統合し、クライアントを取り巻く中長期的なメガトレンドを踏まえた実行可能な洞察・示唆を提供します。
支援にあたっては、社会・産業課題と個社経営課題の双方を踏まえ、ラウンドテーブルやサーベイなどを通じてCxOの皆様の問題意識を深く理解したうえで、課題の見立てや解決に向けた方針をともに議論します。
自動車産業の岐路となるSDV(ソフトウェア・デファインド・ビークル)化に対する提言
エネルギー業界における水素ビジネス立ち上げに向けた提言
コンテンツの潜在力を引き出すための仕組みや制度の提言
中心市街地の再興に資するデジタル時代の都市マネタイズモデルの提言
※支援業界およびテーマは順次拡大していきます。
自動車のSDV化は、オンデマンド機能、自動運転、車両価値の持続・向上、企業のライフサイクルビジネス強化といった新たな価値を生み出します。本稿では、この大きな潮目において日本の自動車産業に求められる取り組みを、「既存事業の再創造」の視点から考察します。
日本のコンテンツ産業が得意とする「メディアミックス」は、世界市場を開拓する手法としても有効と考えられます。本レポートでは、メディアミックスによる経済波及効果を可視化するとともに、メディア企業や政府に求められるアクションを論考します。
PwC Intelligenceはビジネス環境の短期、そして中長期変化を捉え、クライアント企業が未来を見通すための羅針盤となるシンクタンクです。
PwC米国の「PwC Intelligence」をはじめ、PwCグローバルネットワークにおける他の情報機関・組織と連携しながら、日本国内において知の統合化を推進しています。