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Une crise peut perturber les activités, porter atteinte à la réputation, détruire la valeur pour les actionnaires et déclencher d’autres menaces. Comme les entreprises l’ont appris lors de la pandémie, il est plus important que jamais pour les dirigeants d’anticiper les imprévus et de s’y préparer. Plus vous vous préparez à gérer les crises, moins vous risquez de subir des dommages graves. En outre, vous bâtirez une mémoire qui vous permettra de renforcer votre résilience et de faire face aux menaces futures.
Dans un environnement de plus en plus volatile et marqué par les crises multiples, toutes les organisations ont développé un certain degré de résilience. Notre objectif est de nous appuyer sur vos capacités existantes et de les rendre plus efficaces et plus simples.
Nous vous aiderons à renforcer la résilience de votre organisation et d’améliorer la capacité de réaction de votre équipe, plutôt que de produire une multitude de documents qui tomberont aux oubliettes.
Nous nous appuyons sur nos connaissances des cadres et programmes de résilience opérationnelle et notre expérience pour vous aider à appliquer les principes connexes de façon efficace et efficiente.
Nous pouvons aider votre organisation à développer ou à améliorer sa capacité de gestion des urgences, à l’harmoniser avec toute obligation de conformité réglementaire et à veiller à ce qu’elle soit à la fois simple et adaptée à son objectif.
Nous pouvons vous aider à mettre en place et à maintenir une capacité de gestion de crise simple et ciblée pour réagir aux problèmes qui représentent les plus grandes menaces pour votre organisation.
Nous pouvons aider votre organisation à établir, à actualiser et à maintenir une approche plus confiante, efficace et intégrée de la continuité des activités dans le cadre de vos processus habituels.
Associé et leader national, Gestion de crise et résilience, PwC Canada
Tél. : +1 604 806 7634