2040年 未来シナリオ―「望ましい未来」をつくる技術戦略より（6）「Future of Education より望ましい教育の未来」
教育の分野にフォーカスし、望ましい未来とそれを実現する技術を考察します。
2040年 未来シナリオ―「望ましい未来」をつくる技術戦略より（7）「予測ではなく、描き、実現する未来を」
2021-09-01
多発する自然災害や感染症の流行などによって事業環境は一変し、不確かな時代に入ったことで、従来のように現在を起点とした将来予想は困難を極めています。
PwCでは、未来を見通し、そこから導かれる複数のシナリオから次の一手を見定め、迅速に行動を起こすことが、これからの企業の発展に不可欠であると考えます。
PwCコンサルティングは、このようなコンセプトに基づき、12の未来像を描き、この12の未来それぞれに紐づく105の技術の展望についてまとめた書籍『「望ましい未来」をつくる技術戦略』を発刊しました。
書籍の中では12の未来を描きましたが、今回お届けした「2040年 未来シナリオ」シリーズでは、その中から4つの未来のエッセンスと、今回、新たに書き下した１つの未来を取り上げました。皆さんは、どのような感想を持たれたでしょうか。未来に登場する個々の技術や個別の事象は、時として実現しなかったり、別のものに置き換わったりする可能性があります。しかし、私たちが伝えたかったことは、「未来を予測し、当てにいく」ことではなく、「望ましい未来を描き、実現していくこと」にあります。
人が存在する限り、未来はより望ましいものに変えられます。私たちは社会課題からメガトレンドを把握し、未来を予測するというアプローチに加え、活用が期待されている技術を起点にした未来との双方向での掛け合わせを示すよう試みました。可変要素がある前提での未来シナリオを描くことができると考えたからです。未来は、一通りの方向性だけではありません。それぞれの描く未来の積み重ねが、今、この現実をつくっていくはずです。
皆さんが考える望ましい未来とは、何でしょうか。それは、どのような技術で達成できるものでしょうか。
望ましい未来の実現は、隣にいるその人を幸せにするように願い、行動することから始められます。ちょっとした出来事の積み重ねが、人、技術、社会をアップデートするように導くのです。そうした意思が集まることで、企業、行政もより良い未来を折り合わせて、さらに創発的な未来を実現することができるようになります。
より速く環境が変わる現代では、時として意図しない未来に向かって進んでしまうこともあるでしょう。そのような局面でも、より望ましい未来像を描こうとすれば、いくつもの可能性が開かれるはずであり、それぞれの高い専門性を持ち寄ることで、次のステージに行けると信じます。
私たちPwCは、「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」というパーパスを実現するため、望ましい未来と、その未来を実現するための技術の在り様をこれからも提案していきます。
『「望ましい未来」をつくる技術戦略 社会課題の解決に貢献する有望技術105 望ましい2040年へのシナリオ』（日経BP刊）では、2040年をターゲットとした「12の望ましい未来」を描くとともに、社会課題の解決に貢献し得る、有望な105の技術を抽出し、技術解説や研究の動向を示したうえで、生み出す市場、その規模、市場化の課題を分析しています。
2040年 未来シナリオ―「望ましい未来」をつくる技術戦略より
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2040年 未来シナリオ―「望ましい未来」をつくる技術戦略より（5）「Future of City and Mobility より望ましい街づくり・モビリティの未来」
街づくり・モビリティの分野にフォーカスし、望ましい未来とそれを実現する技術を考察します。
2040年 未来シナリオ―「望ましい未来」をつくる技術戦略より（4）「Future of Energy より望ましいエネルギーの未来」
エネルギーの分野にフォーカスし、望ましい未来とそれを実現する技術を考察します。
2040年 未来シナリオ―「望ましい未来」をつくる技術戦略より（3）「Future of Death より望ましい死の未来」
“身体的不死”に加え、自律型AIとデジタルを活用した故人の再現による“社会的不死”が到来した未来と、それを実現する技術について解説します。
2040年 未来シナリオ―「望ましい未来」をつくる技術戦略より（2）「Future of Healthcare より望ましいヘルスケアの未来」
社会・企業・個人に人生全体を通じたウェルビーイングへの意識が定着し、人々は選択的健康の自由を手にし、心身ともに長期間にわたり健康を維持向上している未来と、それを実現する技術について解説します。
2040年 未来シナリオ―「望ましい未来」をつくる技術戦略より（1）「これから先に待つ、より望ましい未来へ」
書籍『「望ましい未来」をつくる技術戦略』からエッセンスを抽出し、望ましい未来の在り方の一編を紹介します。
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Hello, tomorrow. 明日を見通す。未来をつくる。
PwCは、市場をリードする調査やデータ、専門的な分析を用いて、ビジネスに影響を及ぼす要因を特定します。グローバルのマクロトレンドや業界固有のパラダイムシフトを検証し、変化を生み出す最新のテクノロジーツールを特定して、クライアントが豊かな未来をつくり出せるよう支援します。
インサイト／ニュース
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望ましいサイバーセキュリティの未来（自動車業界編）
SDV（Software Defined Vehicle）の普及に向け、日本の自動車産業は「4つの領域」における取り組みが求められています。各領域で対応が必要となる「ビジネス戦略」と「サイバー脅威」、および「望ましいサイバーセキュリティの未来」について、PwCの知見と公開情報をもとに解説します。
製造業におけるサーキュラーエコノミー サーキュラーエコノミーとビジネスを結びつける
自然を守ることで持続可能な社会構築に取り組む国際NGOコンサベーション・インターナショナルのジュール・アメリア氏に、サーキュラーエコノミーをテーマに製造業における企業の持続可能性に必要なアクションについて伺いました。
保険業界におけるWeb3.0の動向と影響
近年日本でも新たなマーケットプレイスとしてLife Settlement（保険の買取ビジネス）が期待を集めているといった動向も踏まえ、本レポートでは、改めてWeb3.0に着目し、Web3.0関連技術の活用による変革の機会を見据えた今後の論点などを解説します。
インパクトを追求する社会を支える「責任ある研究とイノベーション」 ～第二次量子革命が引き寄せた新たなガバナンス構築の波～
量子技術開発への公的な政策的投資の拡大により注目されている「責任ある研究とイノベーション（RRI）」という考え方についてその重要性を紹介するとともに、国際的なイノベーションガバナンスの変革に適応していくために政府機関、アカデミア機関、民間企業、およびエンドユーザーが実践すべき行動について「量子技術分野」を例に解きます。
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