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経営環境の変化はさらに激化しています。以前のような技術先行型のデジタルトランスフォーメーション(DX)から、自社の強みや重要な経営資源を活かし企業価値の維持・向上につなげる戦略的DXへ転換していくことがさらに重要となっています。本特集では、DXを企業価値の維持・向上につなげていくための取り組みであるデジタルガバナンスについて、3つの観点から解説します。
PwCあらた有限責任監査法人
システム・プロセス・アシュアランス部
パートナー 宮村 和谷
PwCあらた有限責任監査法人
システム・プロセス・アシュアランス部
シニアマネージャー 佐藤 要太郎
PwCあらた有限責任監査法人
システム・プロセス・アシュアランス部
ディレクター 市川 敦史
PwCあらた有限責任監査法人
システム・プロセス・アシュアランス部
シニアマネージャー 森本 全
PwCあらた有限責任監査法人
システム・プロセス・アシュアランス部
ディレクター 高橋 卓也
PwCあらた有限責任監査法人
システム・プロセス・アシュアランス部
シニアマネージャー 伊藤 英毅
PwCあらた有限責任監査法人 メソドロジー&テクノロジー部 パートナー 廣川 朝海
PwCあらた有限責任監査法人 執行役副代表(アシュアランスリーダー/監査変革担当)
パートナー 久保田 正崇
PwCあらた有限責任監査法人 企画管理本部 アシュアランス・イノベーション&テクノロジー部
シニアマネージャー 上野 史久
PricewaterhouseCoopers LLP New York Office, Principal/パートナー
Japan Business Network Advisory Leader 尾崎 正弘
PwC Japanでは、業務プロセス・システム・組織・データ分析の領域おいて、監査業務を通じて得たナレッジから保証業務のみならず、経営課題の解決のためのアドバイザリーサービスも提供します。
企業がステークホルダーからの期待に応え、価値を創出するには、デジタルトランスフォーメーション(DX)推進と安定性を高めるためのリスクガバナンスに対応していく必要があります。PwCは、内部統制やレジリエンス態勢構築、DX戦略立案・施策実行などの知見に基づいて、DX経営ガバナンス態勢の構築を総合的に支援します。
デジタルトランスフォーメーション(DX)推進にあたっては、価値創造のためのビジョンと組織環境、ITガバナンス態勢の構築など、広範な観点で現状を診断し、次のアクションを検討することが大切です。PwCは、既存のDX施策や打ち手をプロファイリングし、DX戦略の再構築やDXジャーニー全体の再設計を行います。
時間・空間の制約を排除した働き方へのシフトが加速する昨今、企業は事業運営体制の再構築を迫られています。PwCは、全社最適の視点でデジタルトランスフォーメーションを実現することにより、事業・業務継続力の強化を支援します。