
大林組:「新しい仕事のスタイル」をつくるゼロから始まったデジタル変革
総合建設会社大林組の「デジタル変革」に伴走し、単なるシステムの導入ではなく、ビジネスプロセスの抜本的な変革を推し進めたPwCコンサルティングの支援事例を紹介します。
PwCコンサルティング合同会社は2024年5月にバリューチェーン(本調査では主にデマンドチェーン、サプライチェーンを指す)のデータ連携の実態調査を実施しました。
本調査は、①顧客のデータ、②サプライヤーのデータ、これら以外の③外部データの連携に関するものであり、自社の事業活動にどの程度データを収集および活用できているか調査したものです。不確実性の高い昨今における、企業のデータの収集状況・内容、収集・活用時の課題などについて、バリューチェーンに関わるさまざまな部門の経営幹部やリーダー546名に現状を伺いました。
以下はそこから見えてきた課題や特徴です。
会社規模:従業員数 |
1,000人以上~3,000人未満 |
3,000人以上~5,000人未満 |
5,000人以上~10,000人未満 |
10,000人以上~20,000人未満 |
20,000人以上 |
回答者数[人] |
151 |
84 |
83 |
67 |
161 |
インターネット調査(株式会社日経リサーチの日経IDリサーチサービスを利用)
総合建設会社大林組の「デジタル変革」に伴走し、単なるシステムの導入ではなく、ビジネスプロセスの抜本的な変革を推し進めたPwCコンサルティングの支援事例を紹介します。
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