金出 武雄氏に聞く、「スマートシティの実現に教育が果たす役割とは」【後編】

VRやARが体験の共有を加速させる

三治：
前編では、カーネギーメロン大学（以下、CMU）を例に、大学と地域コミュニティで社会的資源を循環させながら、住みよい街作りを目指すことが真のスマートシティ実現につながるというお話をいただきました。大学と地域コミュニティが同じ目標を目指すには価値観や体験を共有することが大切であるとのご指摘もいただきましたが、そのためにはどのようなアプローチが必要でしょうか。

金出：
私はスローガンとして「My Experience, Your Experience, and Our Experience.」を掲げています。人間は自分の体験したことを、他者に知ってもらいたいという思いがあります。同時に、他者が経験したことを、自分も経験してみたいと思うのですね。そうしてお互いが経験や思いを共有することで世界が広がって、生活が豊かになっていくのです。現在のデジタル技術を活用すれば、「体験を共有する」範囲と内容が格段に広がります。実際、ITの進化により、時間や物理的な距離を超えてコミュニケーションをとれるようになりました。仮想現実（VR）や拡張現実（AR）を活用すれば、その場にいなくても他者の体験をリアルタイムで共有できます。そうした体験が新しい知識の習得や気付きにつながるはずです。

馬渕：
リモート環境で働く人が増えたことでデジタル化がさらに進み、これまで対面で行っていた会議や情報交換が、場所に制約されることなくできるようになりました。以前、建築家の豊田啓介氏にお話を伺った時、「コロナ禍で働き手の意識や働き方が変化したのに伴って、物性や場所性が過度に支配的だった既存の都市モデルも、これからさらに変化していく」とおっしゃっていました。こうしたトレンドは、今後さらに加速しますね。

金出：
コロナ禍で物理的な移動は大きく制約されました。しかし、デジタルを駆使して「他者の体験を共有」できるようになれば、自分の好きな場所に住んで、遠方の人とでも経験を共有したりコミュニケーションをとったりできます。今後は「会う」「学ぶ」という概念が、より広義になるでしょう。コロナ禍はその契機になったのかもしれません。

三治：
スマートシティの実現にあたり、AR機器やVR機器といったガジェットは必須アイテムになるのでしょうか。

金出：
情報を収集し、共有する手段の1つとして、そうした機器は役立つでしょう。ただし、情報収集の仕組みにはさまざまなものがあります。言ってみれば、人間も情報収集・共有の「機器」と言えます。SF的ですが、人間の眼球にチップを埋め込み、自分が見ているものをリアルタイムで他者と共有できるようになったら、どのような世界になるでしょうか。そのままするかは別として、概念としては考える価値はあるはずです。

馬渕：
金出先生は、いわば他者の視点で体験を共有できる「EyeVision（アイヴィジョン）」を開発されましたね。

金出：
アイヴィジョンが知られるようになったのは、2001年のNFLスーパーボウルで中継に使われたからです。プレーヤーを360度全方位に設置したカメラで捉え、あらゆる方向からのリプレイ映像を即座に再現できるという放送システムでした。

三治：
最初に見た時は、3D CGを駆使した実写映画を見ている気分になりました。

金出：
ええ、多くの人が同様の感想を持ったようです。こうした、「そこにいないけれどもそこにいる、あるいはそれ以上に臨場感があふれる風景が見られる」という現象は、身近なところでも実現しています。今は更地になっているお城の跡地に数百年前の城を再現でき、観光地に出向かなくても、その土地の観光案内人あるいはAI案内人のガイドでバーチャルな旅行を楽しむなどはもちろんできます。さらに、遠隔地にあるオブジェクトをARで共有するやり方は、遠隔で機器を取り扱うサービスの在り方を変えていくでしょう。

三治：
リアルとバーチャルの世界を融合させることで、実現可能なことは広がっていきます。そのためには、両者を分け隔てなく行き来できる「コモングラウンド」（プラットフォーム）が必要ですよね。

金出：
そうですね。さらに、「コモン（共通）」に相当するのは、「データ」という無機質な概念だけではありません。リアルとバーチャルの世界を融合させる媒介役は、「生身の人間」や「それぞれが持つ経験」も含まれると思います。

建築現場でもスマートシティを「体験」できる

三治：
最後に、スマートシティを実現するにあたっての具体的なアクションについて教えてください。前編では「スマートシティ実現の機会は地方都市にある」とのお話をいただきました。実際に各自治体や行政が着手する際には、小規模でもできる部分から始めたほうが望ましいのでしょうか。

金出：
いきなり大規模に始めるのはコストの問題もあるし時間もかかります。逆に小さ過ぎてもインパクトがありません。最終的にはそこに住む全ての人に理解をしてもらう必要がありますが、最初は「見る人が見れば、世の中に十分インパクトがあるようなアイデア」を具現化し、それを生かすためのリソースを用意することが大切です。

三治：
スモールスケールでも人を説得できるレベルのものを作る必要があるのですね。

金出：
私が考える、スマートシティ実現の手始めとなり得る身近な場所は建設現場です。デジタル化によるデータや経験の共有はあまり進んでいないようです。多数の作業員や監督者が働いており、現場にいる個々の人はその所の工事の進捗状況を把握しているのですが、現場全体の情報を体系的に管理するには至っておらず、施工主へは口頭で報告するケースがほとんどです。

こうした環境はスマート化のしがいがあると思います。例えば、現場の作業員にウェアラブルデバイスを装着してもらえば、あらゆるデータが半自動的に収集でき、全ての関係者が最新の状況を確認できますし、また設計・計画、資材、土壌といったデータも必要とするところですぐに配送できます。大きな建設現場では数千人単位の作業員が働いていますから、まさに一つのシティです。そうした環境でスマート化のデモンストレーションができれば、インパクトがありますよね。ビジュアル的にも理解しやすく、建設現場で働く人以外の多くの人も「スマート化とは何か」を理解できるのではないでしょうか。

三治：
なるほど。日常の中で見慣れていることがどのように変化するかをデモンストレーションし、共有を通して理解してもらうことが大切ですね。

馬渕：
お話を伺って、地域の中で社会的資源を循環させながらきちんとアウトプットを出していく重要性に気付かされました。お互いの体験をどのように共有し、それをコモングラウンドとしていくのかといった観点も非常に勉強になりました。今後はこれらをどのように具現化していくかが課題ですね。本日はありがとうございました。

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