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事業ポートフォリオ見直しとグループ再編
経営指標において資本効率性の存在感が強まる中、経営者にはどのような対応が求められているのでしょうか。事業ポートフォリオの見直しとグループ再編について、PwCコンサルティングX-Value & Strategyの3人が語り合いました。
PwC Japanグループは、5月29日（水）、6月11日（火）に開催された『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』企画セミナー「持続的な成長を実現する企業戦略」に協賛し、「イノベーションとM&A」「マーケティング戦略」それぞれのテーマについて講演しました。
PwC Japanグループの講演の内容は、講演レポートページよりご覧いただけます。
講演内容
Day1 「イノベーションとM&A」
【基調講演】富士フイルムが実現する「持続的な成長」
富士フイルムホールディングス
代表取締役社長・CEO
後藤 禎一氏
【特別講演】持続的な成長を牽引するM&A戦略
ラドバウド大学 教授
リック・アールバース氏
【特別講演】持続的な成長を実現する社会・産業システム
東京工業大学 教授
仙石 慎太郎氏
インサイト／ニュース
55 results
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若手社員とエキスパートがテクノロジーについて語る テクノロジー活用を促進するためのデジタルガバナンス／デジタル戦略の重要性
テクノロジーが急速に発展し、複雑な環境変化を引き起こしている昨今、リスクに迅速に対応し得るデジタルガバナンス態勢構築の重要性は高まっています。この領域での支援に豊富な経験を有するディレクター本田弦にデジタルガバナンスの本質やPwCコンサルティングの取り組みについて聞きました。
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ROIC経営の落とし穴
ROICは資本効率性を説明するうえで有用ですが、適切に活用しないと経営の舵取りを誤り、オペレーションの現場を疲弊させる可能性があります。ROIC経営を実践するにあたり留意すべき点を、X-Value & Strategyの3名が語り合いました。
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資本政策の必要性―東証PBR1倍割れ問題対応の先に求められるもの―
多くの上場企業ではPBRが改善し、日経平均は2024年2月に最高値を更新しました。しかし、このことは上場企業が中長期的に望ましい方向に向かっていることを示唆しているのでしょうか。「PBR1倍割れ問題」について、X-Value & Strategyの3人が語り合いました。
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