戦略的リスクコンサルティング

サプライチェーンの複雑化や、技術革新・デジタル化の加速度的な進展に見られるように、企業を取り巻く外部環境の変化は今まで以上に大きく、速くなっています。また、価値観の多様化が進み、レピュテーションの重要性が高まるなど、ステークホルダーを取り巻く環境も同様に大きく変わってきています。

その中で企業が成長し続けるためには、不確実性を考慮し、環境の変化に適切に対応できるレジリエンスが重要になります。そして、経営に係る重要な意思決定を支えるエンタープライズレジリエンスと、重要なリスク・機会に対処するオペレーショナルレジリエンスに並行して対応する必要があります。

PwCコンサルティングはリスクと機会を切り口に、変化の激しい現代社会においてクライアント企業が重要リスクを特定し、デジタル化のベースとなるリスク対応に取り組むことを支援し、そのレジリエンス高度化に貢献します。

経済安全保障・地政学リスクを考慮したオフショア拠点の見直し

近年の地政学的な緊張関係の高まりを受け、企業はオフショア拠点の見直しに際して経済合理性だけではない判断軸を求められています。どんなポイントに注目して検討を進めればいいか、連載形式で解説していきます。

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インサイト/ニュース

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COOやオペレーションリーダーが取り組むべきこと PwCパルスサーベイに基づく最新の知見

本レポートでは、世界の大企業の経営幹部673人を対象に、経営の戦略や優先順位を調査しました。COOはAIの活用拡大に強いプレッシャーを感じており、関連する人材の採用・育成に注力する一方で、業務に追われ将来のビジョン策定に注力できていない状況が明らかになりました。

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主要メンバー

林 和洋

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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山崎 幸一

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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山本 直樹

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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橋本 哲哉

ディレクター, PwCコンサルティング合同会社

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