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New world. New skills. 新たな世界。新たなスキル。

デジタルな世界で生活し、学び、働き、その一員となる――そのために必要なスキルを、誰もが身に付けるべき時が来ています。

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ネットゼロ世代

ネットゼロへの移行に向けて若者のアップスキルが必要となる理由

デザイン思考をベースとした中学生向けの探究学習教材「未来のしごと」

DXとダイバーシティで変える日本の未来 Design our future

―イノベーションを支えるジェンダー多様性とは？―

「これまでの仕事」ではなく「これからの仕事」を想像してほしい

さいたま市立片柳中学校加藤校長先生インタビュー

私たちの仕事のあり方は、急速に変化しています。数々の職業が消えゆく一方で、新たな仕事が次々と生まれています。デジタル化が進む社会において、人々に求められるスキルと実際に持っているスキルのギャップは複雑な問題を生み出しています。社会の持続的な成長を実現するためには、教育、国・地域・自治体の行政、ビジネスなどさまざまな領域の意思決定者が協力して取り組まなければなりません。

PwCはグローバルネットワーク全体で「アップスキリング」という課題に取り組んでいます。これはPwCのスタッフの教育だけでなく、クライアントと地域社会を支援するためのテクノロジーの開発と共有にも向けられます。

PwCはこうした取り組みを通じて、「人」ならではの発想力や経験と、テクノロジーによるイノベーションとを融合できる能力を備えた人材の育成に貢献し、世界をより変化に強い、インクルーシブな場所にすることを目指しています。

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社会全体のスキル向上への取り組み

私たちは、クライアントをはじめとするさまざまな組織や団体と協力しながら、急速に進むデジタル社会に対応するためのアップスキリングに取り組んでいます。全ての人々が学び、働き、参加する機会を確保するためには、まだ多くの課題が残されています。この課題の解決を目指すことこそが、私たちのパーパス（存在意義）なのです。

組織人事・アップスキリングを通じたクライアント支援
次世代育成のためのコミュニティ支援
国・地域・自治体との連携
PwC Japanグループにおけるアップスキリング

組織人事・アップスキリングを通じたクライアント支援

テクノロジーの進化や価値観の多様化など、企業や組織を取り巻く環境は大きな転換期を迎えています。このような環境下において企業がサステナブルな成長を実現するには、これまでの会社視点の人材マネジメントに、社員の「エクスペリエンス」や「テクノロジー」の視点を取り入れ、より適応力のある組織へ変革していくことが重要です。

PwCは、クライアント組織のDX人材の育成（デジタルアップスキリング）から、組織人事・チェンジマネジメントに係る戦略の策定、最新テクノロジーの導入、制度設計、各種施策の実行までを一貫して支援しています。

次世代育成のためのコミュニティ支援

次世代を担う若者の間に見られるデジタルデバイドは、世界全体で解決すべき深刻な問題です。

今はまだ予測もつかないような未来の仕事に就くころには、新しいスキルやマインドセットが必要になると考えられます。しかしそれらは、機会に恵まれないコミュニティの中では手に入れることが困難です。PwCはこのギャップを解消するために、ユニセフと協力して数百万人の若者のアップスキルを支援しています。

そのような中、PwC Japanグループは、公教育を通じてデジタル時代に必要なマインドセットを醸成する「未来のしごとワークショップ」や、女子中高生を対象にした女性STEAMリーダー育成プログラム「Design your future～デザイン思考で未来を描こう」を開催しており、さまざまなデバイドの解消を目指しています。

国・地域・自治体との連携

社会の持続的な成長を実現するためには、教育、国・地域・自治体の行政、ビジネスなどさまざまな領域の意思決定者が協力し、アップスキリングに取り組まなければなりません。

PwC Japanグループでは、社会課題を軸に集まったメンバーが社外コミュニティと連携して政策提言を推進する「Collective Impact Base」というプラットフォームを立上げ、教育格差やリスキリングといったテーマに取り組んでいます。

PwC Japanグループにおけるアップスキリング

PwC Japanグループは、自らのデジタルアップスキリングにも力を入れています。プロフェッショナル教育と育成に関わるさまざまな取り組みを推進すると同時に、自社の業務に新しいテクノロジーとイノベーションを積極的に取り入れ、新たな世界に適応する組織作りを進めています。

PwC JapanグループのDXジャーニーはこちらをご覧ください。

調査／レポート

19 results

2025-02-07

第28回世界CEO意識調査（日本分析版）

PwCは2024年10月から11月にかけて第28回世界CEO意識調査を実施しました。世界109カ国・地域の4,701名のCEO（うち日本は148名）から、世界経済の動向や、経営上のリスクとその対策などについての認識を聞いています。

2024-08-22

グローバル従業員意識／職場環境調査「希望と不安」2024：絶え間ない変化の中で、成果を上げ続けるにはどうすればよいか？

56,000人以上の従業員を対象とした2024年の調査レポートでは、変革を導くリーダーシップや生成AIの活用といった主要な変革テーマについて、グローバル全体と日本の傾向を比較しながら、変化に対応するために経営陣がとるべき6つの重要なアクションを提言します。

2024-06-20

スキルファーストスキル最優先のアプローチが、より包括的で公平な労働市場を構築する

PwCは、世界の労働市場のあり方をスキルファーストに変革しようと推し進める世界経済フォーラムと協働しています。本レポートでは、労働市場におけるスキル不足と人材不足をグローバルレベルで解消できる可能性を探り、具体的な事例も交えて解説しています。

2023-10-05

ネットゼロ世代ネットゼロへの移行に向けて若者のアップスキルが必要となる理由

PwCとユニセフが行った共同調査研究によって、世界のグリーントランジションには、若者のスキルアップの果たす役割が特に大きいことが明らかになりました。本レポートは、政府・企業・若者に向け、この時代に推進すべきアップスキリングのあり方を提言します。

主要メンバー

佐々木亮輔

パートナー, PwCコンサルティング合同会社