組織人事・チェンジマネジメント

PwCは、組織人事・チェンジマネジメントに係る戦略の策定から、最新テクノロジーの導入、制度設計、各種施策の実行まで一貫して支援できるケイパビリティと実績を豊富に有しています。私たちは「クライアントの『人財』価値を最大化して、企業・組織の成長と変革を支援する」とのミッションを掲げ、人事機能に限定せず、クライアントのあらゆる変革ニーズに応えられるよう、組織と人に関わるソリューションを提供します。

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【開催報告】DEIB推進の鍵となる従業員意識改革

これからの人的資本経営を支えるスキルセントリック組織

日産・NEC・野村証券のCHROと語る

【開催報告】価値創造経営を実現するための人的資本経営の未来

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PwCが目指す組織人材変革

テクノロジーの進化や価値観の多様化など、企業や組織を取り巻く環境は大きな転換期を迎えています。このような環境下で企業がサステナブルな成長を実現するには、これまでの会社視点の人材マネジメントに、社員の「エクスペリエンス」や「テクノロジー」の視点を取り入れ、より適応力のある組織へ変革していくことが重要であると考えています。

PwCでは、個々の価値観に基づく「エクスペリエンス」を中心に組織のあるべき姿を描き、最先端の「テクノロジー」を活用すると同時に、PwCグローバルネットワークの知見およびノウハウを活かしながら、企業のサステナブルな成長につながる変革の実現に貢献します。

組織人事・チェンジマネジメントに関する過去記事一覧

主なソリューション

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2025-04-09

組織成長を実現する、生産性の高い働き方―成功に必要な7つの要素―

PwCは給与維持型の週4日勤務制度のソリューション「Four Day Workweek Approach」を提唱しています。本稿では、組織成長と業務時間削減を両立するための7つのポイントを紹介します。また、生産性が高い働き方・仕事の進め方へのシフトする方法について、日本マイクロソフトでのチェンジマネジメントの事例を交えながら紹介します。