医彩―Leader's insight 第8回 病院長と語る病院経営への思い―小田原市立病院 川口竹男病院長―
経営改善を実現し、「改善を持続できる組織」に移行している小田原市立病院を事業管理者・病院長の立場で築き、リードしている川口竹男氏に、病院経営への思いを伺いました。
少子高齢化、医療費の高騰、革新的テクノロジーの進展などによって、医療業界は変革期を迎えており、医薬品・医療機器メーカーなど医療関連企業や医療の担い手である病院、医療政策を担う国と地方自治体は、その経営戦略や組織・行政運営のかじ取りに大きな転換を迫られています。
例えば医療関連企業は、革新的かつ競争力のある製品・サービス・ソリューションの開発が求められるだけでなく、その提供価値と費用対効果に関するエビデンスの検証、あるいは世界各国における各種法規制遵守や強固な情報管理・データセキュリティ体制の構築など、ますます多様化・複雑化する経営課題に直面しています。
このような中、PwCは、医療関連企業、医療機関、官公庁、保険者など医療業界全体にわたる各分野に知見を持つ専門家をグローバルでHIA（Health Industries Advisory）チームとして束ね、クライアントの課題解決を一体となって支援する体制を築いています。
世界各国のPwCオフィスに在籍する医療領域に特化した5,000名超のプロフェッショナルスタッフが、ストラテジー（Strategy&）、オペレーションズ（SCM・調達改革）、ファイナンス、人事、IT、M&A、税務などの専門チームと緊密に連携しながら最適なプロジェクトチームを編成し、戦略立案から実行支援まで、成果に結びつくコンサルティングサービスを提供します。
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