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データ蓄積のプラットフォームが確立され、あらゆるデバイスからのデータ取得が可能となった現代においては、データの利活用が企業の競争力の源泉であるといっても過言ではありません。しかしながら、データ利活用に取り組んでみたものの自社内にノウハウがなく、適切に進められないがゆえに競争力の向上になかなか結び付かないというケースも散見されます。
PwCはデータアナリティクスによりクライアントの課題・ニーズを特定し、高度な技術と豊富なプロジェクト経験に基づいて、データ利活用戦略の策定、高度なアナリティクス技術の提供、データ活用による新たな企業価値の創出を支援します。また、直接的なデータ利活用にとどまらず、データ基盤構築、データガバナンス、組織人材育成により、データを活用することで競争力を生み出すプロセスや環境の構築に貢献します。
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先行き不透明な経営環境のなか、戦略としての「シナリオプランニング」の重要性が高まっています。PwCでは経営管理に係る知見と、EPMを実現するプラットフォームであるAnaplanの構築経験を活かし、経営管理業務の高度化を支援します。
PwCコンサルティングは、社内外のデータを有効に活用するための「データ流通ソリューション」を通じ、自社データの価値最大化や課題解決のための外部データ活用促進、データ流通プラットフォームの効果的な利用およびデータ流通プラットフォーム自体の利用拡大・活性化などを支援します。
「データマネタイゼーション」とは、企業が自社の保有するデータを「資産」として活用し、事業活動に付加価値を創出するための取り組みです。PwCは「ビジネスアイディエーション支援」「ビジネスグロース支援」「ビジネススキーム検討支援」「ルール・ガイドライン策定支援」の4つを通じて、クライアントのデータマネタイゼーション実現を支援します。
PwCは「迅速かつ品質の高い意思決定を可能にする環境の整備」「データガバナンス・セキュリティの維持」「ITコストや投資の適切な配分」の3つの要素を実現する「次世代型データプラットフォームサービス」を展開し、データ利活用やAI、アナリティクスを用いた業務プロセス見直しによるコストの削減、既存ビジネスの拡大、新規ビジネスの創出などを支援します。
PwCのMPS(Module based Planning & Streamlining:フレキシブル計画・意思決定最適化ソリューション)は最適化問題の専門知識に加え、多数のプロジェクト経験と豊富なビジネスドメインのナレッジに基づき、各企業・部門が多様かつ複雑な課題に対して最適な意思決定ができるよう支援します。
PwCは「DXの先にある実現したい成果の定義や育成設計」から「成果創出・スキル習得のトレーニング」「モニタリングを通したリスキリングの仕組み改革」を支援し、継続的な成果創出・スキル習得を実現します。