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産業・サービス分野における世界のM&A動向:2025年の見通し
2025年の産業・サービス分野におけるM&A活動は、企業がポートフォリオの拡大、再編、洗練に向けた取り組みを強化していることから、成長へ向かうことが見込まれます。
社会やユーザーのニーズの変化に伴い、自動運転車や電動車の実現、モビリティの継続的な価値向上のために、SDV(Software Defined Vehicle)領域における官民の取り組みが加速しています。
SDVを活用した価値創造モデルや新規事業モデルを構築するには、モビリティ外のシステムやクラウドとの連携を見据えたモビリティの開発、そしてエコシステムの構築が必要であり、そのためには多様なステークホルダーと協調し、全社的かつ業界横断的な視座を持つことが不可欠となります。
PwCは多様な業界・領域におけるケイパビリティを結集させ、「SDVイニシアチブ」としてソフトウェアを基軸にモビリティの内と外をつなぎ、新たな価値創造に向けた支援を幅広く提供します。
SDVにはモビリティ自体のみならず、モビリティの内と外(In-car/Out-car)、およびそれらから導出されるユーザーへの価値提供も含まれます。そのため、私たちはSDVについて、「ソフトウェアを基軸にモビリティの内と外をつなぎ、機能を更新し続けることで、ユーザーに新たな価値および体験を提供し続けるための基盤(エコシステム)」と定義しています。
SDVに関係するプレイヤーは、車両OEM、Tier1サプライヤー、Tier2サプライヤー(含むソフトウェア関連ベンダー)、半導体メーカー、OTAサーバー事業者、その他サービス事業者、官公庁など数多く存在します。
これらプレイヤーそれぞれの視点によってSDVの見え方は変わってくるため、基盤(エコシステム)全体をSDVであると定義し、俯瞰することでSDV全体を正しく把握できると考えます。
SDVはSAEが定めた自動運転車のレベルと同様に、レベル0~レベル5で表現することができます。
SDVの普及を加速させるためには、基盤(エコシステム)を支える各領域において解決すべき課題が多く存在しています。
SDVイニシアチブでは、SDVに特に必要となる主要6テーマ(ソフトウェアアップデート/R&D、ハードウェアR&D、ソフトウェアビジネスモデル、ITインフラ/クラウド、サイバーセキュリティ、半導体)を定義し、それぞれについて包括的に支援を提供しています。
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