テクノロジー業界向けコンサルティング

日本におけるハイテク業界は従来、自動車産業と並び日本経済を牽引する存在でした。しかしながら、昨今の破壊的なデジタル技術革新により業界の垣根がなくなり、異業種からの新規参入やプラットフォーム事業者の台頭による苛烈な生存競争の波にさらされているのが現状です。

このような状況下、日本を代表するハイテク企業は、顧客の特定のニーズに対して価値(製品・サービス)を提供するのみでなく、顧客を内包する「社会」が抱える課題の解決に向けた新規事業の創出や、異業種や競合企業、サプライヤー、顧客を巻き込んだ、業界の枠や国境にしばられることのない、新旧のステークホルダーが広く共存共栄できるエコシステムの構築に取り組むことが急務と考えられます。

PwCのコンサルティングチームは、変革のドライバーとも言うべきデジタルソリューションに関する深い専門性と、国内外に対する幅広い支援を可能にするグローバルなネットワークを活用し、クライアント企業のイノベーション創出を実現します。

重点ソリューション

カスタマートランスフォーメーション

組織改革/働き方改革

未来創造


コンサルティング事例紹介

PwCがこれまでに支援したテクノロジー業界のコンサルティング事例をご紹介しています。

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インサイト/ニュース

20 results
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組織成長を実現する、生産性の高い働き方―成功に必要な7つの要素―

PwCは給与維持型の週4日勤務制度のソリューション「Four Day Workweek Approach」を提唱しています。本稿では、組織成長と業務時間削減を両立するための7つのポイントを紹介します。また、生産性が高い働き方・仕事の進め方へのシフトする方法について、日本マイクロソフトでのチェンジマネジメントの事例を交えながら紹介します。

HRデジタルトランスフォーメーションサーベイ2024 HRテクノロジーを最大限活用するための5つのFindings

HRテクノロジーに対する投資は堅調であり、2020年時と比較して増加しています。近年、生成AIなどのテクノロジーの発達も著しく、今後全ての業務領域でシステム化が進むと考え、人事施策と連動したテクノロジーの活用がより必要となってくることが予測されます。

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主要メンバー

佐々木 信寛

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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内村 公彦

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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長谷川 宜彦

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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渡邉 巌

パートナー, PwCコンサルティング合同会社

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木村 弘美

ディレクター, PwCコンサルティング合同会社

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安井 正樹

代表執行役CEO, PwCコンサルティング合同会社

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