
組織成長を実現する、生産性の高い働き方―成功に必要な7つの要素―
PwCは給与維持型の週4日勤務制度のソリューション「Four Day Workweek Approach」を提唱しています。本稿では、組織成長と業務時間削減を両立するための7つのポイントを紹介します。また、生産性が高い働き方・仕事の進め方へのシフトする方法について、日本マイクロソフトでのチェンジマネジメントの事例を交えながら紹介します。
日本におけるハイテク業界は従来、自動車産業と並び日本経済を牽引する存在でした。しかしながら、昨今の破壊的なデジタル技術革新により業界の垣根がなくなり、異業種からの新規参入やプラットフォーム事業者の台頭による苛烈な生存競争の波にさらされているのが現状です。
このような状況下、日本を代表するハイテク企業は、顧客の特定のニーズに対して価値(製品・サービス)を提供するのみでなく、顧客を内包する「社会」が抱える課題の解決に向けた新規事業の創出や、異業種や競合企業、サプライヤー、顧客を巻き込んだ、業界の枠や国境にしばられることのない、新旧のステークホルダーが広く共存共栄できるエコシステムの構築に取り組むことが急務と考えられます。
PwCのコンサルティングチームは、変革のドライバーとも言うべきデジタルソリューションに関する深い専門性と、国内外に対する幅広い支援を可能にするグローバルなネットワークを活用し、クライアント企業のイノベーション創出を実現します。
PwCは給与維持型の週4日勤務制度のソリューション「Four Day Workweek Approach」を提唱しています。本稿では、組織成長と業務時間削減を両立するための7つのポイントを紹介します。また、生産性が高い働き方・仕事の進め方へのシフトする方法について、日本マイクロソフトでのチェンジマネジメントの事例を交えながら紹介します。
本書では、SDV(ソフトウェア定義車両、Software Defined Vehicle)とは何か、今後何をすべきかを検討いただく一助として「SDVレベル」を定義し、SDVに関するトピックや課題を10大アジェンダとして構造分解して、レベルごとに解説しています。(日経BP社/2025年4月)
株式会社アドバンテスト取締役の占部利充氏とPwCコンサルティングのパートナー北崎茂が望ましい経営トップ交代、経営チームづくりのポイントを解説します。
HRテクノロジーに対する投資は堅調であり、2020年時と比較して増加しています。近年、生成AIなどのテクノロジーの発達も著しく、今後全ての業務領域でシステム化が進むと考え、人事施策と連動したテクノロジーの活用がより必要となってくることが予測されます。
The AI boom and continued technology and business model disruption will keep technology, media and telecommunications an active area for M&A in 2025.
Conditions for media and telecom favor a stellar start to the 2025 M&A market.
Our Pulse Survey helps you understand where businesses are headed and what your peer executives are doing to get there.
Our Net Zero Economy Index reveals that the global reduction in carbon intensity has stalled to its lowest level in over a decade. The world must now decarbonise at a rate twenty times faster if we are to limit global warming to 1.5°C. With overshooting this threshold fast becoming a reality, bold action is needed to...